Borgestrategia
Redacción profesional y management estratégico con matices borgeanos
Acerca de mí
Quién y cómo soy
Por qué Borgestrategia
Borges
Sobre Jorge Luis Borges
Cómo nace un texto
Ajedrez
Borges y yo
El Aleph
El jardín de senderos que se bifurcan
El libro de arena
Ensayo sobre Kafka
La biblioteca de Babel
La casa de Asterión
Los dos reyes y los dos laberintos
Cuentos breves y extraordinarios
Recursos docentes
Economía
Diseño curricular Economía
Administración de Personal
Actividad Tiempos Modernos
Administración de recursos humanos
Diseño curricular AP
Modelo Mecánico y Modelo Orgánico
Gestión de Procesos Industriales I
Diseño curricular GPI 1
Gestión de Procesos Industriales II
Diseño curricular GPI 2
Emprendimientos Productivos y Desarrollo Local
Diseño curricular EPyDL
La finalidad de una empresa comercial
Gestión Organizacional
Actividad de diagnóstico
Actividad de diagnóstico (otra)
Diseño curricular GO
Secuencia didáctica – Primer trimestre
Arquitectura Organizacional
Blog
Contacto
Menu
Acerca de mí
Quién y cómo soy
Por qué Borgestrategia
Borges
Sobre Jorge Luis Borges
Cómo nace un texto
Ajedrez
Borges y yo
El Aleph
El jardín de senderos que se bifurcan
El libro de arena
Ensayo sobre Kafka
La biblioteca de Babel
La casa de Asterión
Los dos reyes y los dos laberintos
Cuentos breves y extraordinarios
Recursos docentes
Economía
Diseño curricular Economía
Administración de Personal
Actividad Tiempos Modernos
Administración de recursos humanos
Diseño curricular AP
Modelo Mecánico y Modelo Orgánico
Gestión de Procesos Industriales I
Diseño curricular GPI 1
Gestión de Procesos Industriales II
Diseño curricular GPI 2
Emprendimientos Productivos y Desarrollo Local
Diseño curricular EPyDL
La finalidad de una empresa comercial
Gestión Organizacional
Actividad de diagnóstico
Actividad de diagnóstico (otra)
Diseño curricular GO
Secuencia didáctica – Primer trimestre
Arquitectura Organizacional
Blog
Contacto
Diseño curricular OyAE
Organización y administración de empresas (Res. 1121/02)
Primer Año
Contenidos mínimos
Organización y gestión: características generales y formas de organización.
Áreas y diseño.
Modelos de organización: características generales y específicas.
Organigramas de funcionamiento.
Departamentalización de empresas.
Gestión empresarial: centralización, delegación y responsabilidad.
Competencia y demanda.
Proveedores.
Estrategias, motivación, información.
Publicidad y empresa.